Hea juhtimiskvaliteet pole luksus, vaid vajalik alus igale edule – olgu ettevõttes või kohalikus omavalitsuses, kus kümme või kümme tuhat inimest. Linna juhtimine on inimeste ja väärtuste juhtimine – ühise elukeskkonna kujundamine, kus otsused ulatuvad igasse valdkonda haridusest turvalisuseni või ettevõtlusest noorsootööni. Ja mis kõige olulisem – need otsused mõjutavad iga Keila inimest.

Hea juhtimiskvaliteet pole pelgalt „hea tava“ – see on alus, millele saab rajada usaldust, arengut ja koostööd. Juhtimisviis, mis lähtub väärtustest, ei tähenda ainult korrektset asjaajamist, vaid ka hoolimist – sellest, kuidas inimesed ennast selles linnas tunnevad.

Mis on väärtustel põhinev juhtimine?

Väärtustel põhinev juhtimine tähendab seda, et linna juhitakse aususe, usalduse, koostöö ja läbipaistvuse põhimõtteid järgides ja vastutust võttes. Mitte ainult sõnades, vaid igapäevastes otsustes ja suhtlemisviisides. See loob õhkkonna, kus:

• muresid kuulatakse,
• ettepanekuid võetakse tõsiselt,
• probleeme ei lükata kõrvale, vaid otsitakse koos lahendusi,
• linnavalitsus koos hallatavate asutustega on kogukonda teeniv meeskond.

Juhtimise mõju

Hea juht on see, kes loob keskkonna, kus inimesed saavad oma tööd hästi teha – olgu nad ametnikud, õpetajad, linnaasutuste Keila Vesi või tervisekeskuse töötajad. Juht seab selged suunad, annab inimestele võimaluse kasvada ning hoiab avatust, et ka keerulised teemad ei jääks käsitlemata.

Halva juhtimiskvaliteedi mõjud on tuntavad: kadunud usaldus, vähe kaasamist, otsused, mis ei arvesta kogukonnaga. Selle tulemusena ei teki mitte ainult arusaamatusi – aja jooksul tekib ka ükskõiksus ja väsimus.

Juhtimise kvaliteedist sõltub kogukonna ühtsus

Linn ei ole pelgalt projektid, ehitised ja eelarveread – see on kogukond. Kui juhtimine on aus, selge ja koostöine, peegelduvad samad põhimõtted ka kogukonnas. Inimesed julgevad rohkem ka ise panustada, anda tagasisidet, tulla välja oma mõtetega. Kogukond, kus otsused sünnivad kaasates ja mõtestatult, muutub tugevamaks ja paindlikumaks – nii headel kui raskematel aegadel.

Keilas on võimalik kujundada juhtimiskultuuri, mis ei sõltu isiklikest suhetest ega suletud ringidest. Vaid kultuuri, kus läbipaistvus ja professionaalsus on normaalsus. Selle aluseks on väärtustest kantud juhtimine, mille keskmes on linn kui tervik, mitte siseringi huvid.

Juhtimiskvaliteet on vastutus. Keilast peab saama koht, kus inimesed tunnevad end mitte ainult elanikuna, vaid osalisena.